Seminario-Consulta APD: ¿Cómo retribuir hoy? / Pamplona, 12 de noviembre
Temas y contenidos:
Compromiso, incertidumbre y retribución variable – Compromiso y reducción salarial – La retribución variable como impulsor de la acción y “modulación” de la masa salarial – Cómo decidir los objetivos con un entorno incierto como el actual – Gestionando la retribución variable en un entorno de cambio
Fernando Sánchez-Mora. Director de Garrigues Human Capital Services
Oportunidades que brinda la reforma laboral para controlar el coste salarial – ¿Cuáles son las medidas que ofrece la nueva normativa laboral para modificar las condiciones laborales y ajustar la plantilla? – ¿Cuáles son los criterios de nuestros tribunales en relación con las citadas medidas? – Transcurrido casi un año desde la reforma laboral, ¿creemos que es efectiva para el cumplimiento de los objetivos marcados?
Iñigo Esquiroz. Socio del Departamento Laboral de Garrigues
Novedades 2013 y medidas para reducir la carga fiscal de la retribución de los empleados y directivos – Novedades fiscales en el ámbito del IRPF – Implantación de planes de retribución flexible: aumento del salario neto de los empleados sin incremento del coste salarial para la compañía – Tipología y diseño de la fiscalidad de las retribuciones a largo plazo
Joseba Sáez. Socio del Departamento Fiscal de Garrigues
Coloquio con los ponentes
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CURSOS CEN – TAFALLA – SISTEMAS DE IMPUTACION DE COSTES. GESTION DE CLIENTES Y COBROS EN LA EMPRESA
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2 SESIONES INDEPENDIENTES:7 y 21 de noviembre |
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CURSOS CEN – PAMPLONA – FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
2 SESIONES INDEPENDIENTES: 6 y 7 de noviembre
Lugar: PAMPLONA. Sede de Cen, c/ Doctor Huarte 3.
Días: 6 y 7 de noviembre |
Horario: De 16.15 h. a 20.15 h.
Ponente: D. Joan Josep
Bosch González. Economista
Estas sesiones pretenden proporcionar el conocimiento de técnicas
de uso inmediato que permitan conocer la situación financiera de la
empresa.
EL BALANCE Y LA CUENTA DE RESULTADOS:
• Activo, Pasivo,
Patrimonio Neto y Balance de situación, su lógica y su finalidad.
•
Principales masas patrimoniales del balance.
• Ordenación de un balance.
• Diferencia entre gastos y pagos y entre ingresos y cobros.
• La cuenta
de pérdidas y ganancias.
• Los problemas derivados del control de las
existencias.
EL PRESUPUESTO DE LA EMPRESA:
• Presupuesto del
resultado: ventas, variación de stocks, producción, mano de obra, recursos
materiales, compras, logística, almacén, costes de estructura, costes variables.
• Presupuesto de tesorería: Resultado, variaciones de inmovilizado,
variaciones de stocks, variaciones de los saldos de clientes y proveedores,
variaciones de patrimonio, variaciones de financiación externa.
• Criterios
de elaboración.
• Gestión financiera a partir de los presupuestos de
resultado y de tesorería.