LAS 7 HABILIDADES PROFESIONALES Y DIRECTIVAS: EL EQUIPO, GESTION DE EQUIPOS
Ponente:
D. Chema Buceta Profesor de Psicología de la UNED, reconocido especialista en los campos de la Psicología del Deporte, la Salud, el Liderazgo y el Coaching.
“El entrenador y el directivo deben utilizar el elogio para reforzar las acciones que consideren fundamentales para rendir, sobre todo aquellas que otros no elogian o que por sí mismas no obtienen refuerzo”. Este será una de los diversos aspectos que se tratarán en los cuatro seminarios que se ofrecerán sobre la gestión de equipos.
PAMPLONA: Sede de CEN. c/Dr Huarte3,
31003
Días: 26 de marzo y 2, 9, 23 de abril
Horario: De
16:00 a 19:00 h.
TUDELA: Sede de AER. Pza. Yehuda Ha-Levi, s/n.
Días: 26 de marzo y 2, 9, 23 de abril
Horario: De 10:30 a
13:30 h.
LAS 7 HABILIDADES PROFESIONALES Y DIRECTIVAS: EL EQUIPO, TRABAJAR EN EQUIPO
Ponente:
D. Juanjo Beunza Médico especialista en dirección de equipos multidisciplinares.
Es bien conocido que grupos de profesionales altísimamente cualificados individualmente desde el punto técnico, han fracasado estrepitosamente como grupo. Y lo mismo ocurre con directivos con gran conocimiento y visión, pero con importantes lagunas en el manejo de personas y emociones, algo que no necesariamente se adquiere en las Universidades y Escuelas Técnicas. Estos seminarios están fundados en los principios del Program on Negotiation (PON) de Harvard University. Partiendo del análisis de decenas de casos reales se enseña a los participantes de un modo práctico y ameno los siguientes aspectos:
1. Identificar el nacimiento de conflictos inter-personales para reconducirlos antes de que se sobre-dimensionen. 2. Entender el papel de emociones subconscientes y/o incontroladas en el nacimiento y desarrollo de estos conflictos, especialmente de las emociones que provocamos en las personas que dirigimos. 3. Técnicas sencillas y prácticas de asertividad: aprender a valorar lo que los demás piensan, sienten, dicen o hacen, y a comunicarlo. 4. Transformar una situación de enfrentamiento frontal en una negociación por intereses. 5. Necesidad de crear y respetar ámbitos de autonomía y libertad en el trabajo en equipo. 6. Identificación y empleo del “Estatus Particular”. 7. Definición y defensa del rol de cada miembro del equipo. En definitiva, estos seminarios enseñan a crear redes de comunicación fluida en una estructura de equipo altamente eficiente, a identificar fricciones y conflictos en su nacimiento y a resolverlos en positivo, mejorando las relaciones interpersonales a largo plazo.
PAMPLONA: Sede de CEN. c/Dr Huarte3,
31003
Días: 12 y 13 de marzo
Horario: De 16:00 a 19:00 H.
TUDELA: Sede de AER. Pza. Yehuda Ha-Levi, s/n.
Días:12 y 13 de marzo
Horario: De 10:30 a 13:30 h.
LAS 7 HABILIDADES PROFESIONALES Y DIRECTIVAS: EL EQUIPO, SELECCIONAR Y CONOCER AL EQUIPO
Ponente:
Dña. Úrsula Palazón Psicóloga y Coach, Consultora en Alcor Consultores.
Durante las sesiones identificaremos las tipologías de personalidad que pueden coexistir dentro de un equipo. Nos centraremos tanto en el reconocimiento de los tipos de personalidad, como en sus posibles puntos fuertes y áreas de mejora. Muchos de los conflictos que surgen dentro de los equipos naturales, son debidos en ocasiones a diferencias de personalidad y / o a percibir una misma realidad desde distintos puntos de vista. Abordaremos las posibles causas de los conflictos y cómo manejar situaciones difíciles dentro de un equipo.
PAMPLONA: Sede de CEN. c/Dr Huarte3,
31003
Días: 26 de febrero y 5 de marzo
Horario: De 16:00 a
19:00 h.