TUDELA : Curso CEN Cómo establecer los procesos de gestión de personas en la pyme
7 SESIONES INDEPENDIENTES: 17, 24 de septiembre, 8, 15, 29 de octubre, 5, 19
de noviembre
Lugar: TUDELA. Pza. Yehuda Ha-Levi, s/n.
Días: 17, 24 de septiembre, 8, 15, 29 de octubre, 5, 19 de noviembre
| Horario: De 16:00 a 20:00 h.
Ponentes:
D. Carlos
Ibáñez de Garayo Aldasoro. Jefe del Área de Selección y Evaluación de la
Asociación de la Industria Navarra.
Dña. Sagrario Martínez de Olcoz
Pinto. Consultora de AIN_Legal de Asociación de la Industria
Navarra.
Dña. Silvia Zabalza Medina. Consultor de Selección y
Evaluación de la Asociación de la Industria Navarra.
Dña. Susana Otazu
Beruete. Consultora de Recursos Humanos de la Asociación de la Industria
NavarraIndustria Navarra.
D. Juan Biurrun Martiarena. Jefe del Área de
Formación y Desarrollo de Recursos Humanos de Asociación de la Industria
Navarra.
Dña. Elena Larequi Zugarrondo. Consultora de Recursos Humanos
de la Asociación de la Industria Navarra.
Este ciclo de talleres plantea aportar luz sobre cómo abordar una
Dirección de RRHH en pequeñas y medianas empresas. Para ello, se analizarán una
serie de procesos claves que son importantes a la hora de captar, desarrollar y
retener el talento de personas y equipos.
Este programa tiene un carácter
eminentemente práctico, por lo que se aportarán modelos y herramientas que
ayudarán a sentar las bases de la aplicación de estos procesos en sus
organizaciones.
La planificación y control estratégico en la PYME
3 SESIONES INDEPENDIENTES: 1, 8 y 15 de octubre
Lugar: PAMPLONA.
Sede de Cen, c/ Doctor Huarte 3.
Día: 1, 8 y 15 de octubre |
Horario: De 16.30 h. a 19.30 h.
Ponentes: Óscar Javier
Hortigüela e Iñaki Cervantes. Socios Directores de OHR Consultoría y
Sinergium, respectivamente.
El presente ciclo
sobre planificación estratégica en la pyme, tiene como finalidad ayudar a los
propietarios/directivos de una pyme, en el proceso de elaboración de la
planificación estratégica de su empresa a través de un método, focalizando en
las áreas que ahora mismo son neurálgicas en toda pyme y, por último, abordando
un apartado al que habitualmente no se suele dar la importancia que realmente
tiene, como es el despliegue de los objetivos, acciones, tareas, plazos y
responsables, con un soporte riguroso y centralizado en la empresa, con la
finalidad de permitir su seguimiento y control.
Mejorar la comunicación externa de la Empresa para ganar competitividad
INSCRIPCIÓN A LAS 3 JORNADAS: 16, 23 y 30 de septiembre
Lugar:
PAMPLONA. Sede de Cen, c/ Doctor Huarte 3.
Días: 16, 23 y 30 de
septiembre | Horario: De 16:15 a 20:15 h.
Ponente: D. Luis
Berango Irizar. Presidente BGRUPO.
Este conjunto de tres seminarios pretende transmitir una visión
eminentemente práctica de la comunicación externa, como parte de la gestión de
marketing, y su utilidad para el desarrollo de la competitividad y apoyo a la
gestión comercial de la Pyme en el nuevo entorno económico-social y de
mercado.
Objetivos:
• Concienciar y demostrar a los asistentes la
utilidad y ventajas del uso de la comunicación en sus empresas y sectores.
•
Dotar a los asistentes de un conocimiento general de las técnicas de
comunicación analógicas y digitales dentro de la estrategia comercial y de
marketing.
• Dar a conocer el acceso a las herramientas prácticas
relacionadas con la comunicación.
• Compartir experiencias reales de uso de
la comunicación como herramienta de gestión en entorno Pyme.
• Desarrollar un
ejercicio de aproximación de lo visto en el programa con carácter individual
(para un máximo de 25 asistentes)
1º SESIÓN:
• Presentación del
ponente y dinámica con asistentes.
• Contrato ponente-asistentes.
•
Introducción y consenso de objetivos.
• ¿Es la Pyme una empresa?.
•
Experiencia real.
• Marketing en la Pyme.
• Experiencia real.
•
Ejercicio individual.
• Marketing y Comunicación.
• Herramientas de
Comunicación.
• Experiencia Real.
• Ejercicio en grupo.
• Ejercicio
individual.
2ª SESIÓN:
• Refresco sesión primera.
• El nuevo
mundo, comunicación analógica y digital.
• Batería de consejos prácticos para
la comunicación de Pymes.
• Herramientas de apoyo.
• Experiencia
real.
• Ejercicio en grupo.
• Ejercicio individual.
3ª
SESIÓN:
• Refresco sesión segunda.
• Plan de comunicación para Pymes.
•
Experiencia real.
• Ejercicio en grupo.
• Ejercicio individual.
•
Coloquio y puesta en común.
• Revisión del cumplimiento de objetivos.
•
Despedida y cierre.