CURSOS CEN – TAFALLA – SISTEMAS DE IMPUTACION DE COSTES. GESTION DE CLIENTES Y COBROS EN LA EMPRESA

2 SESIONES INDEPENDIENTES:7 y 21 de noviembre
Lugar
: TAFALLA. Hotel Hola Tafalla, C/ Javier Osés nº 4. Días: 7 y 21 de noviembre | Horario: De 9:30 a 13:30 h.
Ponente: D. Joan Josep Bosch González. Economista

GESTION DE CLIENTES Y GESTION DE COBROS Los impagados y la morosidad están presentes en cualquier empresa, con una incidencia mayor o menor, que depende tanto de factores de coyuntura económica, del sector económico y de la gestión específica que la empresa desarrolle para reducir dicha morosidad. En la presente sesión de formación se pretende analizar y reflexionar sobre la gestión de los clientes y cobros analizando los principales pasos del proceso a seguir para prevenir o atenuar dicha morosidad
SISTEMA DE IMPUTACIÓN DE COSTES Se persigue proporcionar información básica sobre diferentes formas de imputación para determinar el coste por producto, por sección, por departamento… Aunque los costes directos son de fácil imputación se analizará la dificultad de fijar un modo adecuado de imputación de los costes indirectos.
1. Tipos de costes: directos, indirectos, fijos, variables, estándar, de oportunidad, de sub-actividad, etc. 2. Sistemas de asignación de costes. 3. Control de costes por departamentos. 4. Control de costes por productos. 5. ”Direct costing” y “full cost”. Diferencias, ventajas e inconvenientes. 6. Sistema de costes ABC (“Activity Based Cost”).

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CURSOS CEN – PAMPLONA – FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

2 SESIONES INDEPENDIENTES: 6 y 7 de noviembre

Lugar: PAMPLONA. Sede de Cen, c/ Doctor Huarte 3.
Días: 6 y 7 de noviembre |
Horario: De 16.15 h. a 20.15 h.

Ponente: D. Joan Josep
Bosch González. Economista

Estas sesiones pretenden proporcionar el conocimiento de técnicas
de uso inmediato que permitan conocer la situación financiera de la
empresa.

EL BALANCE Y LA CUENTA DE RESULTADOS:
• Activo, Pasivo,
Patrimonio Neto y Balance de situación, su lógica y su finalidad.

Principales masas patrimoniales del balance.
• Ordenación de un balance.

• Diferencia entre gastos y pagos y entre ingresos y cobros.
• La cuenta
de pérdidas y ganancias.
• Los problemas derivados del control de las
existencias.

EL PRESUPUESTO DE LA EMPRESA:
• Presupuesto del
resultado: ventas, variación de stocks, producción, mano de obra, recursos
materiales, compras, logística, almacén, costes de estructura, costes variables.

• Presupuesto de tesorería: Resultado, variaciones de inmovilizado,
variaciones de stocks, variaciones de los saldos de clientes y proveedores,
variaciones de patrimonio, variaciones de financiación externa.
• Criterios
de elaboración.
• Gestión financiera a partir de los presupuestos de
resultado y de tesorería.

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CURSOS CEN – PAMPLONA – GESTION EMOCIONAL – GESTION DE EQUIPOS

Ponente:
PATRICIA RAMIREZ LOEFFLER. Psicóloga de alto rendimiento

Inscripción a las 3 jornadas.
Días:
30 de octubre, 7 y 14 de noviembre Horario: De 16:30 a 19:30 h. Lugar:PAMPLONA. Sede de Cen, c/ Doctor Huarte 3.
Los seminarios abordarán las siguientes materias necesarias para el buen funcionamiento de los equipos: a) Generar confianza y reforzar actitudes y comportamientos b) Como plantear y transmitir objetivos c) Como supervisar adecuadamente los procesos de trabajo y los resultados d) Como mantener una actitud coherente con la estrategia, misión, visión y valores de la empresa e) Como ser proactivos

GESTION EMOCIONAL

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