CURSO TRABAJO EN EQUIPO
Fechas: 16, 17, 18, 19 y 23 de octubre
Horario: De 16:00 a 20:00 h.
Amparo Miqueleiz Arrarás
Directora AMP Navarra, IE Business School
Plazas: 15
OBJETIVOS:
Desarrollar y mejorar las competencias de gestión de los directivos participantes, competencias que influyen en la eficacia de los individuos y de los equipos que trabajan bajo su responsabilidad, y por tanto, mejorar la eficacia del conjunto de la organización, a través de las personas.
CONTENIDOS:
– Principios de liderazgo
– Estilos de liderazgo
– Cómo es un líder
– Delegar
– Priorizar
• Plan de acogida al equipo
• Motivación y gestión de expectativas
• Asignación de tareas
• Comunicación Interna
• Gestión de sobreesfuerzos y vacaciones
• Gestión de la formación
• Gestión y evaluación del desempeño
CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS
CURSOS PRESENCIALES · Formación 100% subvencionada
Fechas: 2, 3, 4, 5, 6, 9, 10 y 11 de octubre.
Horario: De 9:00 a 14:00 h.
Alberto Pardo Fernández
Consultor de empresa y de recursos humanos. Experto en formación en habilidades directivas
La presente acción formativa presencial pretende capacitar a los asistentes para adquirir habilidades y competencias necesarias para el desempeño de su labor profesional.
CONTENIDOS:
• Gestión del tiempo (5 horas)
• Planificación y organización (10 horas)
• El liderazgo situacional: un modelo de gestión (8 horas)
• La resolución de conflictos (7 horas)
• Plan de acción personal (5 horas)
CURSO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Lugar: PAMPLONA. Sede de CEN, c/ Doctor Huarte 3
CURSOS PRESENCIALES · Formación 100% subvencionada Fechas: 25, 26, 27, 28 de septiembre, 4 y 5 de octubre Horario: De 16:00 a 21:00 h.
Mikel Urroz Oyarzabal Consultor en nGloba Strategy.
Adquirir una visión global de planificación y gestión estratégica que puedan aplicar en sus respectivos puestos de trabajo. Desarrollar un plan estratégico coherente para la empresa, en función de las necesidades y tipología de la misma.
La presente acción formativa presencial pretende capacitar a los/as asistentes para adquirir una visión global de planificación y gestión estratégica que puedan aplicar en sus respectivos puestos de trabajo.
• Implantar un sistema de planificación estratégica eficiente.
• Llevar a cabo un planteamiento estratégico acorde a la realidad empresarial actual y futura.
CONTENIDOS:
- Unidad 1 Clasificación previa de conceptos
- Unidad 2 Misión y filosofía empresarial
- Unidad 3 El entorno
- Duración: 10 horas
- Unidad 4 La realidad de partida
- Unidad 5 Técnicas y sistemas de dirección
- Unidad 6 Planificación táctica y operativa
- Unidad 7 Selección de mercados y segmentos objetivo
- Duración: 10 horas
- Unidad 8 Estrategia de recursos humanos
- Unidad 9 Estrategias de información
- Unidad 10 Estrategias financieras
- Unidad 11 Control de gestión y mejora de procesos
- Duración: 10 horas