CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS

CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada

Fechas: 2, 3, 4, 5, 6, 9, 10 y 11 de octubre.

Horario: De 9:00 a 14:00 h.

Alberto Pardo Fernández
Consultor de empresa y de recursos humanos. Experto en formación en habilidades directivas

Nº Horas: 40
Plazas: 15

La presente  acción formativa presencial pretende capacitar a los asistentes  para adquirir habilidades y competencias necesarias para el desempeño de su labor profesional.

 

OBJETIVOS:

El objetivo a cubrir no es otro que el de capacitar y agudizar todas las habilidades directivas y organizacionales para liderar equipos de ventas. Se pretende que el/la alumno/a consiga llevar a cabo sus dotes de líder y organización para gestionar un grupo de trabajadores. Describe todo lo relacionado con los/as directivos/as: el concepto, los roles que desempeña, sus funciones, etc. Todo esto se consigue a través de técnicas que se muestran a lo largo del curso, como la de hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito.

CONTENIDOS:

• Generalidades sobre liderazgo y estilos de dirección. (5 horas)
• Gestión del tiempo (5 horas)
• Planificación y organización (10 horas)
• El liderazgo situacional: un modelo de gestión (8 horas)
• La resolución de conflictos (7 horas)
• Plan de acción personal (5 horas)

CURSO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Lugar: PAMPLONA. Sede de CEN, c/ Doctor Huarte 3
CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada Fechas: 25, 26, 27, 28 de septiembre, 4 y 5 de octubre Horario: De 16:00 a 21:00 h.

Mikel Urroz Oyarzabal Consultor en nGloba Strategy.

Adquirir una visión global de planificación y gestión estratégica que puedan aplicar en sus respectivos puestos de trabajo. Desarrollar un plan estratégico coherente para la empresa, en función de las necesidades y tipología de la misma.

Nº Horas: 30
Plazas: 15

La presente acción formativa presencial pretende capacitar a los/as asistentes para adquirir una visión global de planificación y gestión estratégica que puedan aplicar en sus respectivos puestos de trabajo.

OBJETIVOS:

• Desarrollar un plan estratégico coherente para la empresa, en función de las necesidades y tipología de la misma.
• Implantar un sistema de planificación estratégica eficiente.
• Llevar a cabo un planteamiento estratégico acorde a la realidad empresarial actual y futura.

CONTENIDOS:

  • Unidad 1  Clasificación previa de conceptos
  • Unidad 2  Misión y filosofía empresarial
  • Unidad 3  El entorno
    • Duración: 10 horas
  • Unidad 4  La realidad de partida
  • Unidad 5  Técnicas y sistemas de dirección
  • Unidad 6  Planificación táctica y operativa
  • Unidad 7  Selección de mercados y segmentos objetivo
    • Duración: 10  horas
  • Unidad 8  Estrategia de recursos humanos
  • Unidad 9  Estrategias de información
  • Unidad 10  Estrategias financieras
  • Unidad 11  Control de gestión y mejora de procesos
    • Duración: 10 horas

CURSO DE ATENCION AL CLIENTE

Lugar: PAMPLONA. Sede de CEN, c/ Doctor Huarte 3

Paula Díaz Socia Directora. Grupo CRITERIA


CURSOS PRESENCIALES ·  Formación 100% subvencionada
Fechas: 25, 26, 27 y 28 de septiembre
Horario:
De 16:00 a 21:00 h.

Dirigido a adquirir los conocimientos, las habilidades y las técnicas más eficaces para mejorar la comunicación en las relaciones con el cliente. Se desarrollarán técnicas para afrontar las situaciones conflictivas en la comunicación.

Nº Horas: 20
Plazas: 15

Adquirir los conocimientos, las habilidades y las técnicas más eficaces para mejorar la comunicación en la relaciones con el cliente.
OBJETIVOS:
· Conocer los elementos que intervienen en la comunicación con los clientes.
· Adquirir y potenciar las habilidades sociales y comunicativas en la interacción con los demás, clientes, compañeros, proveedores.
· Desarrollar técnicas para afrontar las situaciones conflictivas en la comunicación.

CONTENIDOS:

Módulo I.  Estilos de comunicación.
1. ¿Cuál es tu estilo de comunicación? Esquema de la personalidad. Ampliar las posibilidades de comunicación interpersonal e intrapersonal.
2.  Cómo superar las dificultades y las resistencias ocasionadas por el trabajo en Equipo. El modelo del Mundo del “otro”. Análisis de las Transacciones o comunicaciones. Los conflictos en la comunicación.
Módulo II. Conflictos en la comunicación.
3. Juegos Psicológicos: descubrir las ventajas de hacer conflictos y cómo solucionarlos.
4. Cómo desarrollar una comunicación efectiva que favorezca el óptimo trabajo en Equipo Los Estímulos sociales: reconocimiento como base de prevenir conflictos.
Módulo III.  Empatía y habilidades Sociales.
5. Identificar Habilidades de Inteligencia Emocional en la comunicación con los demás.
6. Características de los Equipos de trabajo.
7. Influencia y Liderazgo.
8. Persuasión y Negociación.
9. Niveles inconscientes implicados en la estructura de los equipos.  Los impulsores en la comunicación.

Módulo IV. Mejora y objetivos.
10.  Establecimiento de un plan de acciones de mejora en los circuitos de la comunicación.
11. Definir objetivos, establecer prioridades y asignar funciones dentro del equipo.

‹ Previous Posts Next posts›