LAS 7 HABILIDADES PROFESIONALES Y DIRECTIVAS: EL EQUIPO, TRABAJAR EN EQUIPO

5 febrero, 2014, apoena, Sin categoría,

Ponente:
D. Juanjo Beunza Médico especialista en dirección de equipos multidisciplinares.

Es bien conocido que grupos de profesionales altísimamente cualificados individualmente desde el punto técnico, han fracasado estrepitosamente como grupo. Y lo mismo ocurre con directivos con gran conocimiento y visión, pero con importantes lagunas en el manejo de personas y emociones, algo que no necesariamente se adquiere en las Universidades y Escuelas Técnicas. Estos seminarios están fundados en los principios del Program on Negotiation (PON) de Harvard University. Partiendo del análisis de decenas de casos reales se enseña a los participantes de un modo práctico y ameno los siguientes aspectos:
1. Identificar el nacimiento de conflictos inter-personales para reconducirlos antes de que se sobre-dimensionen. 2. Entender el papel de emociones subconscientes y/o incontroladas en el nacimiento y desarrollo de estos conflictos, especialmente de las emociones que provocamos en las personas que dirigimos. 3. Técnicas sencillas y prácticas de asertividad: aprender a valorar lo que los demás piensan, sienten, dicen o hacen, y a comunicarlo. 4. Transformar una situación de enfrentamiento frontal en una negociación por intereses. 5. Necesidad de crear y respetar ámbitos de autonomía y libertad en el trabajo en equipo. 6. Identificación y empleo del “Estatus Particular”. 7. Definición y defensa del rol de cada miembro del equipo. En definitiva, estos seminarios enseñan a crear redes de comunicación fluida en una estructura de equipo altamente eficiente, a identificar fricciones y conflictos en su nacimiento y a resolverlos en positivo, mejorando las relaciones interpersonales a largo plazo.

PAMPLONA: Sede de CEN. c/Dr Huarte3,
31003
Días: 12 y 13 de marzo
Horario: De 16:00 a 19:00 H.

TUDELA: Sede de AER. Pza. Yehuda Ha-Levi, s/n.
Días:12 y 13 de marzo
Horario: De 10:30 a 13:30 h.

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